Yah mungkin masih banyak yang belum tahu mengenai red ocean dan blue ocean. Disini kita tidak membicarakan samudra dilautan yang luas itu, tapi kita membahas mengenai kiasan tentang seberapa dalam dan kejamnya ombak dibisnis yang anda kelola saat ini.
Apa itu Blue Ocean Strategy?
Blue Ocean pertama kali dikenalkan oleh profesor asal korea bernama Chan Kim dan rekannya yang berasal dari perancis bernama Renee Mauborgne melalui buku yang mereka tulis berjudul Blue Ocean Strategy, dibuku itu dijelaskan Blue Ocean adalah suatu pasar yang belum ada saat ini, sehingga kompetisi didalamnya masih belum ada, dan Blue Ocean Strategy merupakan strategi mencapai pertumbuhan dengan menciptakan permintaan baru agar dapat berkompetisi di pasar yang masih belum diperebutkan. Strategi ini merupakan langkah untuk menantang perusahaan untuk keluar dari samudra merah (Red Ocean) yang berdarah-darah untuk menciptakan ruang di pasar yang belum ada pesaingnya, sehingga kata kompetisi menjadi tidak relevan, dimana itu berbeda dibandingkan dengan keadaan di samudra merah (Red Ocean)
Apa itu Red Ocean Strategy?
Seperti namanya Red Ocean Strategy, berkebalikan dengan keadaan di samudra biru (Blue Ocean), di samudra merah pelaku bisnis memiliki banyak pesaing untuk saling berkompetisi didalamnya. Tentunya banyak pelaku bisnis yang saling bersaing dan turut ikut membesarkan pasar yang ada. Hasilnya terjadi kompetisi berdarah-darah yang dimana para pelaku bisnis memberikan tawaran dan fitur produk yang seragam, dan saling memperebutkan pasar yang seragam pula.
Contoh Blue Ocean Strategy
Gojek merupakan contoh bisnis yang berhasil menggunakan blue Ocean Strategy, dengan memanfaatkan teknologi smartphone yang sudah tersebar luas di kehidupan masyarakat, Gojek hadir dengan bisnis yang mungkin tidak pernah terpikirkan sebelumnya oleh perusahaan transportasi besar lainnya.
Contoh Red Ocean Strategy
Air Asia merupakan perusahaan penerbangan di wilayah Asia Tenggara yang menerapkan prinsip low-cost carrier, dimana Air Asia melihat peluang bahwa penumpang pesawat terbang tidak membutuhkan makan dalam penerbangan jarak dekat, pemilihan tempat duduk, dan pembelian tiket yang berbelit-belit, tetapi yang mereka butuhkan adalah ketepatan waktu berangkat dan waktu sampai, pembelian tiket yang mudah, dan dapat tempat duduk ketika mereka terbang. Oleh karena itu Air Asia menawarkan kenyamanan dan tiket yang lebih murah, dengan mematok 50-80% lebih murah daripada pesaingnya, ketepatan waktu, dan proses beli tiket yang mudah.
Perbedaan Red Ocean dan Blue Ocean
Blue Ocean
- Menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya
- Kompetisi menjadi tidak relevan
- Menciptakan dan menangkap permintaan baru
- Mendobrak pertukaran nilai-biaya
- Memadukan Keseluruhan Sistem kegiatan perusahaan dalam mengejar diferensiasi dan biaya rendah.
Red Ocean
- Bersaing dalam ruang pasar yang sudah ada
- Memerangi kompetisi
- Mengeksploitasi permintaan yang ada
- Memilih antara nilai-biaya (value cost trade-off)
- Memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dengan pilihan strategis antara diferensiasi atau biaya rendah
Penutup
Dapat disimpulkan Red Ocean merupakan jenis pasar yang sudah diketahui banyak orang, sehingga kompetisi di dalamnya sangatlah ketat dan berdarah-darah. Sedangkan Blue Ocean merupakan jenis pasar yang jarang diketahui banyak orang, sehingga kompetisi di dalamnya sangatlah sedikit dan cenderung dalam dan tenang. Untuk anda yang baru saja membangun bisnis dan tidak bisa mengelola sosial media anda, silakan hubungi kami melalui email droyandigitalmarketing@gmail.com atau anda bisa langsung menghubungi kami dinomor whatsapp 0857-7774-3201. Kami siap membantu Anda.
